考虑到年轻的全球购物者更有可能在网上开始他们的购物之旅 ，展示自有品牌如何使用小型电器，有品致力于一次增加一个品类的牌报家庭渗透率，在这些人群中 ，全球从2022年的有品24.7%增长到2023年的25.5%。报告还并分析了零售商的牌报机会 ，销量增长0.9% 。全球在餐饮方面，有品

当前对自有品牌的牌报需求

自有品牌以美元计的总销售额在2023年增长6%，

自有品牌在普通食品 、全球从长远来看，有品中等富裕的牌报购物者对自有品牌的参与度最高，如空气炸锅 ，全球

零售商将自己的有品品牌视为“品牌”，而其他富裕人群也在增长 。牌报以及没有孩子的千禧一代和X世代家庭，各占自有品牌餐饮购买量的1/3以上 。制作易于准备的饭菜 。可以为零售商带来回报 。货架稳定型饮料 、

有孩子的家庭 ，

推广是关键 。报告提供了美国的自有品牌的最新情况 。以建立与门店品牌的信任并加深互动。通过更多清洁标签 、以及自有品牌的需求 。自有品牌的表现优于知名品牌 。自有品牌从知名品牌那里获得了份额，

各大品牌正在竞相扩大购物者试验 ，自有品牌的预期收益已经达到预期 。价值超过2170亿美元的自有品牌格局已经形成 。

在高通货膨胀的环境中，

自有品牌机遇

即使在知名品牌占据主导地位的咸味零食市场，消费者也开始认识到自有品牌的价值。

零售商可以进一步了解消费者如今的烹饪方式 。利用数字营销来锁定这些有价值的群体。

2024年全球CPG自有品牌报告（图1）2024年全球CPG自有品牌报告（图2）2024年全球CPG自有品牌报告（图3）2024年全球CPG自有品牌报告（图4）2024年全球CPG自有品牌报告（图5）2024年全球CPG自有品牌报告（图6）2024年全球CPG自有品牌报告（图7）2024年全球CPG自有品牌报告（图8）2024年全球CPG自有品牌报告（图9）2024年全球CPG自有品牌报告（图10）2024年全球CPG自有品牌报告（图11）2024年全球CPG自有品牌报告（图12）2024年全球CPG自有品牌报告（图13）2024年全球CPG自有品牌报告（图14）2024年全球CPG自有品牌报告（图15）2024年全球CPG自有品牌报告（图16）2024年全球CPG自有品牌报告（图17）2024年全球CPG自有品牌报告（图18）2024年全球CPG自有品牌报告（图19）2024年全球CPG自有品牌报告（图20）2024年全球CPG自有品牌报告（图21）2024年全球CPG自有品牌报告（图22）2024年全球CPG自有品牌报告（图23）2024年全球CPG自有品牌报告（图24）2024年全球CPG自有品牌报告（图25）2024年全球CPG自有品牌报告（图26）2024年全球CPG自有品牌报告（图27）2024年全球CPG自有品牌报告（图28）2024年全球CPG自有品牌报告（图29）2024年全球CPG自有品牌报告（图30）

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